(ႏိုဝင္ဘာလ ၂၇ ရက္ေန႔ထုတ္ The Voice ေန႔စဥ္သတင္းစာ မ်က္ႏွာဖံုးႏွင့္ Editorial)
စြမ္းရည္
ျမန္မာႏုိင္ငံ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး လမ္းေၾကာင္းတြင္ ေရွ႕မွ မားမားရပ္ကာ စိန္ေခၚေနသည့္ အဂၤလိပ္ဘာသာျဖင့္ Capacity ေခၚ စြမ္းရည္ကို အလဲထိုးႏုိင္မွသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ပန္းတိုင္သို႔ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ေရာက္မည္ျဖစ္သည္။
တည္ေနရာ၊ သဘာဝသယံဇာတ၊ ကမၻာ၏ မႀကဳံစဖူး စိတ္ဝင္စားမႈ စေသာ အားသာခ်က္ မ်ားစြာ ပိုင္ဆိုင္ထားေသာ္လည္း “စြမ္းရည္” ပိုင္းတြင္ အားနည္းခ်က္ ႀကီးမားစြာ ရွိေၾကာင္းကို ျပည္ပကေရာ ျပည္တြင္းကပါ ပိုၿပီး ရိပ္စားသိရွိလာၿပီ ျဖစ္သည္။
လုပ္ႏုိင္ကိုင္ႏုိင္စြမ္းရည္တြင္ နိမ့္က်ေန ေသာေၾကာင့္ အျခားႏုိင္ငံမွ တစ္ေယာက္ လုပ္ႏုိင္သည့္ အရာကို မိမိလူ ငါးေယာက္ဝိုင္းလုပ္လွ်င္ပင္ မရလွ်င္ လုပ္ခေဈးသက္သာသည္ ဆုိေသာ သေဘာတရားမွာ ယုံတမ္းစကားသာ ျဖစ္ေပလိမ့္မည္။
စြမ္းရည္ဟု ဆိုလိုက္ရာတြင္ တစ္ႏုိင္ငံလုံးရွိ လူသားမ်ား၏ စြမ္းရည္ ျဖစ္ေလရာ ႏုိင္ငံကို ဦးေဆာင္မည့္ ႏုိင္ငံေတာ္ယႏၲရား၏ စြမ္းရည္ (State Capacity) ႏွင့္ အစိုးရ၏ ေပ်ာ့ကြက္မ်ားကို ဝင္ကူ ေထာက္မရသည့္ ပုဂၢလိကက႑ တို႔၏ စြမ္းရည္ (Private Sector Capacity) ႏွစ္ရပ္လုံးသည္ အျခားဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲ အိမ္နီးခ်င္း ႏုိင္ငံမ်ားႏွင့္ ယွဥ္လွ်င္ပင္ မ်ားစြာေနာက္က်က်န္ ခဲ့သည္ကို ထင္ထင္ရွားရွား ျမင္ႏုိင္သည္။
ပညာေရးစနစ္ အားနည္းျခင္းသည္ Capacity ျပႆနာ၏ အဓိကရင္းျမစ္ တစ္ခု ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ စတင္ကုစားေနၿပီ ျဖစ္ေသာ္လည္း ေနာက္ ဆယ္ႏွစ္၊ ႏွစ္ႏွစ္ဆယ္မွ အက်ဳိးခံစားရမည္ ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ အျခားေရတိုကုထုံး မ်ားျဖင့္ အပူတျပင္း စတင္ကုသရမည္။
Meritocracy ေခၚ ေတာ္သူတတ္သူအလုိက္ ေနရာေပးျခင္း၊ အစိုးရဌာန မ်ားတြင္ ျပင္ပပညာရွင္ မ်ားကို အႀကံေပးသေဘာျဖင့္ လစာရိကၡာ ျပင္ပႏွင့္ တန္းတူေပး ငွားရမ္းျခင္း၊ လုပ္ငန္းဌာန အလိုက္ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္လာေအာင္ မက္လုံး အမ်ဳိးမ်ဳိး စဥ္းစားတီထြင္ျခင္း တို႔ျဖင့္ Capacity ျပႆနာကို ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ကိုင္တြယ္ႏုိင္ပါသည္။
ထိပ္ဆုံးမွ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးမ်ား ကိုယ္တိုင္က “စြမ္းရည္” ကိစၥကို အေျပာသာ မဟုတ္ဘဲ ေန႔ညမဟူ စဥ္းစားသုံးသပ္ၿပီး ျမႇင့္တင္ေပးေနမွသာ အဆင့္ဆင့္ေသာ သူမ်ားကလည္း အမွန္တကယ္ အေရးထားၿပီး လိုက္ပါေျပာင္းလဲ စြမ္းရည္တက္ရန္ ႀကိဳးစားလာ ပါလိမ့္မည္။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး၏ က႑အသီးသီးကို ဦးေဆာင္ရသူမ်ား၊ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရသူမ်ား၏ “စြမ္းရည္” တက္မလာလွ်င္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အိပ္မက္ကို ေမ့လိုက္ရန္သာ ရွိပါသည္။
အယ္ဒီတာ (၂၆.၁၁.၂၀၁၃)
ေအးခ်မ္းမြန္ Credit To >The Voice Weekly
စြမ္းရည္
ျမန္မာႏုိင္ငံ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး လမ္းေၾကာင္းတြင္ ေရွ႕မွ မားမားရပ္ကာ စိန္ေခၚေနသည့္ အဂၤလိပ္ဘာသာျဖင့္ Capacity ေခၚ စြမ္းရည္ကို အလဲထိုးႏုိင္မွသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ပန္းတိုင္သို႔ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ေရာက္မည္ျဖစ္သည္။
တည္ေနရာ၊ သဘာဝသယံဇာတ၊ ကမၻာ၏ မႀကဳံစဖူး စိတ္ဝင္စားမႈ စေသာ အားသာခ်က္ မ်ားစြာ ပိုင္ဆိုင္ထားေသာ္လည္း “စြမ္းရည္” ပိုင္းတြင္ အားနည္းခ်က္ ႀကီးမားစြာ ရွိေၾကာင္းကို ျပည္ပကေရာ ျပည္တြင္းကပါ ပိုၿပီး ရိပ္စားသိရွိလာၿပီ ျဖစ္သည္။
လုပ္ႏုိင္ကိုင္ႏုိင္စြမ္းရည္တြင္ နိမ့္က်ေန ေသာေၾကာင့္ အျခားႏုိင္ငံမွ တစ္ေယာက္ လုပ္ႏုိင္သည့္ အရာကို မိမိလူ ငါးေယာက္ဝိုင္းလုပ္လွ်င္ပင္ မရလွ်င္ လုပ္ခေဈးသက္သာသည္ ဆုိေသာ သေဘာတရားမွာ ယုံတမ္းစကားသာ ျဖစ္ေပလိမ့္မည္။
စြမ္းရည္ဟု ဆိုလိုက္ရာတြင္ တစ္ႏုိင္ငံလုံးရွိ လူသားမ်ား၏ စြမ္းရည္ ျဖစ္ေလရာ ႏုိင္ငံကို ဦးေဆာင္မည့္ ႏုိင္ငံေတာ္ယႏၲရား၏ စြမ္းရည္ (State Capacity) ႏွင့္ အစိုးရ၏ ေပ်ာ့ကြက္မ်ားကို ဝင္ကူ ေထာက္မရသည့္ ပုဂၢလိကက႑ တို႔၏ စြမ္းရည္ (Private Sector Capacity) ႏွစ္ရပ္လုံးသည္ အျခားဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲ အိမ္နီးခ်င္း ႏုိင္ငံမ်ားႏွင့္ ယွဥ္လွ်င္ပင္ မ်ားစြာေနာက္က်က်န္ ခဲ့သည္ကို ထင္ထင္ရွားရွား ျမင္ႏုိင္သည္။
ပညာေရးစနစ္ အားနည္းျခင္းသည္ Capacity ျပႆနာ၏ အဓိကရင္းျမစ္ တစ္ခု ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ စတင္ကုစားေနၿပီ ျဖစ္ေသာ္လည္း ေနာက္ ဆယ္ႏွစ္၊ ႏွစ္ႏွစ္ဆယ္မွ အက်ဳိးခံစားရမည္ ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ အျခားေရတိုကုထုံး မ်ားျဖင့္ အပူတျပင္း စတင္ကုသရမည္။
Meritocracy ေခၚ ေတာ္သူတတ္သူအလုိက္ ေနရာေပးျခင္း၊ အစိုးရဌာန မ်ားတြင္ ျပင္ပပညာရွင္ မ်ားကို အႀကံေပးသေဘာျဖင့္ လစာရိကၡာ ျပင္ပႏွင့္ တန္းတူေပး ငွားရမ္းျခင္း၊ လုပ္ငန္းဌာန အလိုက္ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္လာေအာင္ မက္လုံး အမ်ဳိးမ်ဳိး စဥ္းစားတီထြင္ျခင္း တို႔ျဖင့္ Capacity ျပႆနာကို ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ကိုင္တြယ္ႏုိင္ပါသည္။
ထိပ္ဆုံးမွ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးမ်ား ကိုယ္တိုင္က “စြမ္းရည္” ကိစၥကို အေျပာသာ မဟုတ္ဘဲ ေန႔ညမဟူ စဥ္းစားသုံးသပ္ၿပီး ျမႇင့္တင္ေပးေနမွသာ အဆင့္ဆင့္ေသာ သူမ်ားကလည္း အမွန္တကယ္ အေရးထားၿပီး လိုက္ပါေျပာင္းလဲ စြမ္းရည္တက္ရန္ ႀကိဳးစားလာ ပါလိမ့္မည္။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး၏ က႑အသီးသီးကို ဦးေဆာင္ရသူမ်ား၊ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရသူမ်ား၏ “စြမ္းရည္” တက္မလာလွ်င္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အိပ္မက္ကို ေမ့လိုက္ရန္သာ ရွိပါသည္။
အယ္ဒီတာ (၂၆.၁၁.၂၀၁၃)
ေအးခ်မ္းမြန္ Credit To >The Voice Weekly
Post a Comment